首先，按照局检查组要求，大队财务科、劳人科、经营发展科负责人分别就我队的资产财务（含小金库专项治理和会计基础化创建工作）、劳动人事及改革改制等各项工作开展推进情况向检查组进行了专题汇报，并对存在问题和改进措施进行了客观实际、实事求是的分析说明。
接着，大队长王仲铎同志对我队目前情况进行了更为详尽的汇报。他认为目前我队无论是在队伍建设、产业结构发展方面，还是改革改制等方面均显不足，处于打基础阶段，队伍发展令人深思。他就下一步工作提出了几点意见和要求：一要按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好项目承揽与开拓；二要继续加大人才招聘力度，注重人才，做实产业；三要进一步加强产业结构调整工作，解放思想，打破条规，寻求发展。
在听取了大家的汇报后，检查组成员分别对我队财务、人事、改革等工作进行了更为详尽的检查，他们通过检查各项原始资料、同相关人员进行座谈和抽查二级单位财务、人事等运行情况完成了为期一天的检查验收工作，大家一致认为我队会计基础化建设和小金库专项治理、劳动人事改革管理及改革改制等工作总体运行较好，汇报材料客观清晰，重点突出，具体工作开展扎实有效，落实较为到位，同时，针对存在的问题也提出了相应的整改意见。
会上，局总工程师王建国同志对为期一天的检查工作进行了总结讲话。他对三个处室做出的检查结果表示完全同意，对我队本次工作的态度给予了肯定，他认为，尽管目前我队经济发展面临诸多困难，但队伍整体作风良好，工作态度端正，各项基础管理工作依然紧抓不放松，整体面貌喜人。针对我队今后的工作，他指出：一是要按照国家法律法规和财税政策，进一步抓好财务管理和会计核算工作，并做好内控制度的建设；二是要进一步加大培训工作力度，深入研究思考，提高培训成效；三是要按照股份制改革体制要求，进一步做好改革调整工作。
最后，大队长王仲铎同志作了表态性发言：非常感谢局检查组对我队财务、人事、改革工作的检查指导，我们将在地质局党委的正确领导下，进一步明确目标、认真研判、合理部署、抓好整改、有效落实，齐心协力抓好我队改革发展稳定工作，为大队经济的持续健康协调稳步发展奠定基石。