按照工作部署，从2月初开始，公司党委对中层领导干部2016年度工作进行了全面考核。截止目前，考核已圆满结束， 4名中层领导干部被评定为“优秀”。
公司党委成立了考核领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，纪检办主任、党群工作部为成员，共同参与考核工作。考核采取召开大队职代会、本单位职工大会两种方式进行。中层领导干部在本单位职工大会或大队职代会上述职，由考核领导小组现场组织职工或职工代表从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评?？己私峁治判?、称职、基本称职、不称职四个等次。
从考核结果来看，中层领导干部全部达到了称职以上，说明公司干部队伍是健康向上、积极进取的。同时也涌现出了一些成绩突出、作风过硬的好干部，受到了大家的一致好评，这是公司党委多年来始终高度重视加强两级领导班子建设和干部队伍建设，坚持正确干部选拔任用机制，狠抓干部队伍的培养、教育、管理、监督的结果，也是中层领导干部注重自身建设，脚踏实地、甘于奉献、努力工作的结果，同时也从一个侧面体现了公司党委开展“两学一做”学习教育活动的成效。
通过全面考核，公司党委客观、真实地了解和掌握了中层领导干部的情况，这对加强中层领导干部的管理与监督、激励与约束，推进二级单位领导班子和中层领导干部队伍建设，必将起到良好的促进作用。公司党委对各单位主要负责人反馈了考核意见。同时，对排名靠后的几名中层领导干部进行了诫勉谈话。
领导干部是单位发展的火车头，干部作风的转变和能力的提升对企业发展至关重要。在公司转型发展、追赶超越的关键时期，加强干部队伍建设意义重大。公司党委以本次干部考核为契机，要求两级领导干部转变传统思维和惯性做法，不断更新知识结构，善于思考问题，练就新本领，锻造新能力，引领带动全体职工投身改革发展。