8月30日上午9点,地调院在六楼会议室召开了全体职工大会,宣布经营管理制度办法和机构、人员调整决定?;嵋橛傻氐髟鹤芄こ淌街鞒郑さ厝逯肮げ渭?。

会上,地调院副院长臧遇时、李鹏、雷旺胜分别向会议传达了《地质调查院经营管理办法》《地质调查院项目管理办法》和《地质调查院薪酬管理办法》;地调院党支部书记程徳进宣读了《地调院关于推进经济责任制落实执行的决定》和《地调院机构调整与人员配置的安排》文件内容。
地调院常务副院长胡小佳指出,“三项办法”的出台意义重大,它是结合地调院当前实际情况,为调动职工工作积极性,消除消极、浮躁工作态度,试行的改革措施,在经过全体领导班子多次研讨、修改形成;落实机构精简,绩效考核、项目承包奖罚制度,以调动职工的积极性,形成富有活力、积极向上的工作氛围。
支部书记程德进强调,面对当前严峻的地勘形势,大家要有?;校课恢肮ひ幼橹才?,积极、用心、负责地工作,用实际行动提高工作效率,作出表率,再次展现地调院职工愿意干、能干事、干好事的精气神。
总工程师胡进平做总结讲话,他指出,地调院正在面临地勘市场严峻考验,集团、大队各级领导都非常关注地调院经营发展情况,地调院管理层通过深入剖析问题,制定了针对性的“三项办法”,对地调院当前情况进行整改。希望大家在新制度下提高工作积极性,发挥个人特长,承揽项目、干好项目,为地调院稳健发展增加信心、努力奋斗。
在此次职工大会的召开,既敲响了警钟又为地调院的改革发展指明新的方向,达到了紧张、团结、动员的目的,为地调院早日转亏为盈提供了制度保障和精神动力。